HR是人力資源，全稱(chēng)人力資源管理，又稱(chēng)人事。人事管理是為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，對(duì)所屬工作人員進(jìn)行選拔、使用、培養(yǎng)、考核、獎(jiǎng)懲等一系列的管理活動(dòng)。也是公司一個(gè)重要的職位。比如招聘，培訓(xùn)，職員的考核，職員的薪酬，職員調(diào)動(dòng)等。現(xiàn)代則主要通過(guò)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效考核、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理六大模塊實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理。

hrbp是人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴。實(shí)際上就是企業(yè)派駐到各個(gè)業(yè)務(wù)或事業(yè)部的人力資源管理者，主要協(xié)助各業(yè)務(wù)單元高層及經(jīng)理在員工發(fā)展、人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)等方面的工作。其主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)公司的人力資源管理政策體系、制度規(guī)范在各業(yè)務(wù)單元的推行落實(shí)，協(xié)助業(yè)務(wù)單元完善人力資源管理工作，并幫助培養(yǎng)和發(fā)展業(yè)務(wù)單元各級(jí)干部的人力資源管理能力。

1、含義不一樣

hr是人力資源的意思。hrbp是人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴。顯然后者是前者的合作伙伴，這是不一樣的。

2、工作內(nèi)容不一樣

hr主要通過(guò)六大模塊實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理，分別是審視員工從自身開(kāi)始、開(kāi)展工作有序推進(jìn)、站在員工立場(chǎng)想事情、結(jié)合人性永續(xù)激勵(lì)、安排工作落腳企業(yè)戰(zhàn)略。

hrbp的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)公司的人力資源管理政策體系、制度規(guī)范在各業(yè)務(wù)單元的推行落實(shí)，協(xié)助業(yè)務(wù)單元完善人力資源管理工作，并幫助培養(yǎng)和發(fā)展業(yè)務(wù)單元各級(jí)干部的人力資源管理能力。

3、團(tuán)隊(duì)性不同

傳統(tǒng)hr習(xí)慣專(zhuān)業(yè)模塊分工，任務(wù)型工作，喜歡單打獨(dú)斗，易成為專(zhuān)家型人才，而hrbp必須與業(yè)務(wù)搭檔緊密合作，必須抱團(tuán)于員工，打成一片，與業(yè)務(wù)共成長(zhǎng)，易成為管理型人才。