為解決長久以來日本大學生花費在就職活動的時間過長從而影響學業(yè)這一問題，在日本首相要求下，從2016屆應(yīng)屆畢業(yè)生（2016年3月畢業(yè)）開始，日本大學生就職活動的合法開始時間將推遲到大三結(jié)束后的假期。

    這一變化將導致企業(yè)挑選人才的時間更加縮短。因此，專家們推斷，今后日本大學生的就職活動，將出現(xiàn)3大變化趨勢——提前化，地下化，多途徑化。

    1、提前化：由于留給企業(yè)挑選人才的時間變短，因此企業(yè)不得不在正式開始招聘前，利用“打工，實習，約談”等手段，暗中對還處在大一大二的學生進行提前考察選拔。也就是說，企業(yè)今后的招聘活動將會以更非正式的手段，提前展開。

    2、地下化：隨著提前化的推進，企業(yè)將采取更多的非公開招聘的方式進行人才選拔?？梢灶A(yù)料的是，企業(yè)將更多地采用“職業(yè)體驗，實習，學生商業(yè)大賽”，“iphone應(yīng)用程序開發(fā)比賽”等手段去暗中挑選人才。

    3、多途徑化：除了現(xiàn)有的面試招聘，走后門錄取等方式之外，隨著地下化招聘活動的發(fā)展演變，今后招聘活動的方式將更加多元，直接錄取實習中表現(xiàn)優(yōu)秀的學生，通過公司職員的介紹等形式的錄取方式將會增多。

    隨著上述3大趨勢的到來，相信企業(yè)也會為了能讓新人職員更好的發(fā)揮作用，將提早展開對他們的教育培養(yǎng)活動。實際上，已有新興IT企業(yè)采取了請學生來打工或?qū)嵙?，在培養(yǎng)他們有了一定工作能力之后正式招聘錄取的策略。今后將招聘和人才培養(yǎng)結(jié)合在一起考慮的公司會越來越多。

    由于招聘時間被縮短，如何挑選“優(yōu)秀人才”成為了企業(yè)要考慮的頭等問題。雖然根據(jù)企業(yè)不同，對“優(yōu)秀人才”的定義也不同，但實際上絕大多數(shù)的企業(yè)都會招聘具備以下3種特質(zhì)的學生——會做事，讓人覺得“想和這個人一起工作”，懂得如何在團隊中發(fā)揮價值。

    比起面試這種不確定因素較高，面試官的水平直接決定成敗的招聘方式，毫無疑問更有效的方式是讓應(yīng)聘者在短時間內(nèi)實際去工作，然后對他們進行考察。通過這種方式，企業(yè)可以考察學生的工作態(tài)度，以及是否具備上述3種特質(zhì)。

    也就是說，比起在面試時對答如流的人，今后在就職活動時更有優(yōu)勢的將是在大學時代就積累了工作經(jīng)驗，并能招聘者強烈地感受到“想和他一起工作”的人。

機會永遠只給有準備的人。無論是被選拔成為新項目的團隊成員的人，還是以更好地待遇被其他公司獵頭的人，他們都有上述的3個特點，那就是——會做事，讓人覺得“想和這個人一起工作”，懂得如何在團隊中發(fā)揮價值。為了能盡早成為這樣的人，建議同學們在還是學生時就應(yīng)該積極尋找類似的工作機會。