對(duì)于CEO大家并不陌生，那么COO呢？COO是什么職位？很多人還不是很清楚，下面就和小編一起看一下吧，希望可以給大家?guī)?lái)幫助。

COO是首席運(yùn)營(yíng)官(Chief Operating Officer ，縮寫(xiě) COO ， 營(yíng)運(yùn)長(zhǎng))， 就是制定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，督導(dǎo)各分公司總經(jīng)理執(zhí)行工作的官。主要是負(fù)責(zé)公司的日常營(yíng)運(yùn)，輔助CEO的工作。一般來(lái)講，COO負(fù)責(zé)公司職能管理組織體系的建設(shè)，并代表CEO處理企業(yè)的日常職能事務(wù)。

1、主持公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案 ，負(fù)責(zé)全公司經(jīng)營(yíng)投資預(yù)算方案、在批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

2、密切關(guān)注國(guó)際國(guó)內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)動(dòng)向和趨勢(shì)，評(píng)估重大信息技術(shù)的影響，為公司引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)提出意見(jiàn)和建議。

3、負(fù)責(zé)審查部門(mén)提交的各種工作匯報(bào)，評(píng)估工作效率并對(duì)存在的問(wèn)題加以處理，定期聽(tīng)取直接下級(jí)述職，并做出工作評(píng)定。

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門(mén)下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰。

5、負(fù)責(zé)組織完善各部門(mén)制定與其專(zhuān)業(yè)管理相關(guān)的各項(xiàng)管理制度；

6、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

7、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

1、要盡可能多地涉獵不同工作。曾經(jīng)有人形象地稱古永鏘為“正在神州行的全球通”，他在加盟搜狐前在管理咨詢公司任職，而后又在跨國(guó)公司、風(fēng)險(xiǎn)投資公司任職，做過(guò)管理咨 詢、風(fēng)險(xiǎn)投資、媒體運(yùn)作、娛樂(lè)投資等。

2、要有一個(gè)長(zhǎng)于“商業(yè)計(jì)劃”的頭腦。商業(yè)計(jì)劃是為著一個(gè)既定目的（一般為融資），經(jīng)深思熟慮，以數(shù)據(jù)、個(gè)案、事實(shí)為基礎(chǔ)，預(yù)測(cè)在一定條件、資源的配合下，創(chuàng)造出可觀回報(bào)的生意的一份藍(lán)圖。其中最重要的是邏輯思維能力，應(yīng)將絕大部分的假設(shè)及其所導(dǎo)致的影響徹底描述及分析。

3、要有效率意識(shí)，其中包括兩方面內(nèi)容，一是加強(qiáng)自身工作效率。coo每天需要處理大量工作，沒(méi)有高效率的保證是不能做到這一點(diǎn)的；二是加強(qiáng)各種資源的運(yùn)營(yíng)效率，做到人盡其才，物盡其用。