安順民族中學2024年招生錄取分數(shù)線

安順民族中學2020年錄取分數(shù)線暫未公布,預計在2020年6月份公布。以往數(shù)據(jù)表明學校在劃定錄取分數(shù)線時,通常以考生當?shù)仄崭?a href="/plus/view.php?aid=875">招生分數(shù)線為基準分數(shù)線,考生可參考2020年安順地區(qū)錄取分數(shù)線情況。

安順市2020年普高錄取分數(shù)線

學校名稱

 

錄取分數(shù)線

 

安順學院附中

 

345

 

安順市三中

 

304

 

坪壩紅湖高中

 

398

 

普定縣一中

 

317

 

安順民族中學發(fā)展優(yōu)勢

1、學校是市直屬普通高級中學,2002年被市政府正式確定為縣級單位。在新的起點上,政府積極支持學校發(fā)展,在銀行貸款和征地等方面給予政策傾斜。

2、學校管理逐步走上了科學化、規(guī)范化的軌道,教師隊伍整體素質得到了進一步提高,樹立了良好的校風、教風、學風,辦學特色凸顯鮮明,教學質量不斷提高,形成了團結奮進、齊心共謀學校發(fā)展的團隊精神和學校文化,贏得了廣大家長和社會各界的廣泛信任和積極支持。

3、學校所處地理位置優(yōu)越,交通便利、無鬧市之喧,發(fā)展空間大。

4、學校學生多數(shù)來自農村,學習勤奮刻苦、思想樸實。

5、學校辦學機制靈活。,從2002年起自籌資金,每年每班投資10萬,創(chuàng)辦了具有民族特色的育才班,結果顯示成績顯著,受到了社會的普遍關注和贊賞。今年除繼續(xù)開辦民族育才班外,由市民宗局籌資在該校開辦了民族寄宿制班,為本地區(qū)民族教育事業(yè)作出了應有的貢獻。

6、學校創(chuàng)新管理機制和激勱機制。在2001年由全校教職工出股成立了后勤服務有限公司,成為了全省首家推出學校后勤社會化運作模式的學校;2004年學校進行了人事制度改革,制定教學量化標準,在校內實現(xiàn)了評聘分離,優(yōu)勝劣汰的用人制度。通過以上兩項舉措有力地激發(fā)了教職工工作熱情,促進了學校的更快發(fā)展,充分體現(xiàn)了教職工的主人翁地位,形成了民中在教育教學改革中的特色和優(yōu)勢。

不利因素

1、教育經(jīng)費投入不足,部分硬件設施不達標;師資缺額較大,師生比達1:17;生均運動場地嚴重不足,無圖書室、師生閱覽室;

2、部分教師的觀念更新和技能提高跟不上教育教學改革發(fā)展和創(chuàng)新的需要,不能適應素質教育,課程改革的新要求。

3、學校地處西郊,社區(qū)居民素質偏低,外部環(huán)境較差,嚴重影響了學校形象,制約了學校與社區(qū)建立良好的互助關系。