hrbp是伴隨著人力資源部門職能分化和升級而出現(xiàn)的。那么hrbp是什么職位的簡稱呢？下面就和小編一起看一下相關(guān)信息吧，希望可以給大家?guī)韼椭?/p>

hrbp是人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴。實際上就是企業(yè)派駐到各個業(yè)務(wù)或事業(yè)部的人力資源管理者，主要協(xié)助各業(yè)務(wù)單元高層及經(jīng)理在員工發(fā)展、人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)等方面的工作。其主要工作內(nèi)容是負責公司的人力資源管理政策體系、制度規(guī)范在各業(yè)務(wù)單元的推行落實，協(xié)助業(yè)務(wù)單元完善人力資源管理工作，并幫助培養(yǎng)和發(fā)展業(yè)務(wù)單元各級干部的人力資源管理能力。

一、存在環(huán)境不同

hrm幾乎每個公司都有，不管規(guī)模大小，業(yè)務(wù)復(fù)雜或單一。但是設(shè)置hrbp的公司卻要求達到一定的規(guī)模，而且業(yè)務(wù)涵蓋要非常的廣泛且各個業(yè)務(wù)之間各有特點互不干擾，獨立性很高。這就是為什么我們平時只會見到一些大企業(yè)才會設(shè)置hrbp崗位的原因。

二、崗位性質(zhì)不同

hrbp對公司的業(yè)務(wù)負責，而hrm一般只對人力資源管理中的一個或幾個模塊負責。hrbp屬于業(yè)務(wù)支持型崗位，hrm屬于后臺支持型崗位。

三、崗位職責不同

hrm，不同的公司可能會設(shè)置不同方向的人力資源經(jīng)理，包括招聘經(jīng)理，培訓經(jīng)理，績效經(jīng)理，員工關(guān)系經(jīng)理等，當然不同的hrm只需對其所負責的本模塊或幾個模塊負責即可。如招聘經(jīng)理，其只需要對公司的招聘負責，崗位職責主要是：梳理拓展招聘渠道，確定人員招聘需求，制定跟進年度人員招聘計劃，人力資源儲備庫的建立，下屬團隊成員的管理等。

1、業(yè)務(wù)層面：傳統(tǒng)hr分模塊管理，一人或幾人各負責一個小模塊，對各自的模塊業(yè)務(wù)比較精通；hrbp則不然，它的工作按公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍分，一人或幾人負責不同的業(yè)務(wù)部門。

2、工作自主性：傳統(tǒng)hr更傾向于接受指令，角色為執(zhí)行者；hrbp因為貼近業(yè)務(wù)，更傾向于業(yè)務(wù)合作伙伴，角色為協(xié)調(diào)者和問題解決方案設(shè)計者。

3、部門歸屬：傳統(tǒng)hr歸屬人力資源部管理，hrbp則不一定，有的歸屬共享中心，有的歸屬人力資源部，有的歸屬業(yè)務(wù)部門，根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計而定。