1.國(guó)家對(duì)稅務(wù)的監(jiān)管

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2021年，多家公司和個(gè)人因?yàn)槎悇?wù)問(wèn)題踩雷，比如薇婭欠稅13億，被稅務(wù)部門發(fā)現(xiàn)后直接斷送了職業(yè)生涯，包括前段鄧倫偷稅的事件，都說(shuō)明了國(guó)家對(duì)稅務(wù)方面的監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)格，所以說(shuō)目前稅務(wù)專業(yè)人才的缺口是很大的。

2.財(cái)務(wù)BP

雖然薪資2w起步，但是這個(gè)新興職業(yè)需要更加專業(yè)的知識(shí)并且能夠融入到工作當(dāng)中解決實(shí)際問(wèn)題（一般做財(cái)務(wù)核算的人難以勝任，考一張CMA還是非常適合轉(zhuǎn)型財(cái)務(wù)BP崗位）

3.財(cái)務(wù)系統(tǒng)顧問(wèn)

數(shù)據(jù)分析

因?yàn)楹芏喙径奸_始陸續(xù)更新新的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，有些是自己搭建或者去購(gòu)買像金蝶用友的第三方財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，那么此崗位人員必須掌握財(cái)務(wù)知識(shí)和IT知識(shí)來(lái)統(tǒng)籌財(cái)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施，目前市場(chǎng)上面的財(cái)務(wù)系統(tǒng)顧問(wèn)的待遇也不錯(cuò)，也是2w起步且財(cái)務(wù)系統(tǒng)顧問(wèn)是復(fù)合型人才，未來(lái)發(fā)展前景很是客觀，相對(duì)應(yīng)的門檻也就高一些。

4.就業(yè)行業(yè)的選擇

財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)一般不會(huì)失業(yè)，除非所在公司面臨破產(chǎn)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)面臨終結(jié)的時(shí)候不僅會(huì)失業(yè)，還有可能會(huì)背黑鍋。那么行業(yè)的選擇尤為重要，比如地產(chǎn)及裝修建筑等相關(guān)行業(yè)，碳稅概念行業(yè)和高耗能行業(yè)，影視行業(yè)以及受疫情所影響的線下的消費(fèi)和旅游行業(yè)盡量不要選擇，還有一個(gè)行業(yè)連想都不要去想——教培?。。?/p>

5.財(cái)務(wù)管理行業(yè)對(duì)于商業(yè)的真正價(jià)值

財(cái)務(wù)管理

從商業(yè)經(jīng)營(yíng)角度上，很多企業(yè)財(cái)務(wù)的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有被發(fā)掘，從傳統(tǒng)的認(rèn)知上財(cái)務(wù)可能提供的就是算賬，報(bào)表，報(bào)稅這些基礎(chǔ)服務(wù)，但是這些對(duì)企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，企業(yè)更需要的是財(cái)務(wù)對(duì)利潤(rùn)的追求，對(duì)現(xiàn)金流的控制，對(duì)資產(chǎn)安全的保障，對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，對(duì)運(yùn)營(yíng)效率的提升，最終是保障經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。那么財(cái)務(wù)所有的動(dòng)作一定是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為準(zhǔn)繩，如何通過(guò)專業(yè)的財(cái)務(wù)邏輯、財(cái)務(wù)模型、財(cái)務(wù)工具，給予管理層專業(yè)的建議，幫助企業(yè)做決策，依法依規(guī)的賺取最大的利潤(rùn)，這才是需要真正去思考的。

6.信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理行業(yè)的影響

數(shù)據(jù)整合

其實(shí)，近十年來(lái)財(cái)務(wù)價(jià)值的進(jìn)步是伴隨著信息化變革開始的，沒有信息化的襯托，財(cái)務(wù)價(jià)值的體現(xiàn)無(wú)從談起，比如說(shuō)華為的財(cái)經(jīng)部門也是從Ifs的實(shí)施才真正發(fā)展起來(lái)的。當(dāng)企業(yè)邁向規(guī)?；l(fā)展后，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算方式根本跟不上企業(yè)的發(fā)展速度和業(yè)務(wù)的復(fù)雜程度，所以才有了各種FSSC、BI、費(fèi)控、OA、MES、PLM、RPA等涵蓋產(chǎn)供銷人財(cái)物的云平臺(tái)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接，才會(huì)促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。所以一個(gè)合格的cfo必須具備企業(yè)整體信息化的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、整合、實(shí)施能力，分節(jié)奏分步驟的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)字化、數(shù)智化。說(shuō)到這，從事財(cái)務(wù)管理的人員以后會(huì)被AI智能所取代嗎？

財(cái)務(wù)管理人員

我的回答是:不會(huì)，那么前提是取決于你在企業(yè)所有的行為和動(dòng)作，你一定要知道在企業(yè)里，你要做什么，公司需要你做什么，你所做的事情是不是企業(yè)需要的，這個(gè)尤為重要。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)里至少要扮演好這三種角色:業(yè)務(wù)部門的Parner,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的控制者，CEO的參謀官，缺一不可，只有做好這三種角色才能真正發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中不可替代的價(jià)值。