成都衛(wèi)生學(xué)校是四川省要點(diǎn)護(hù)理職業(yè)學(xué)校,主要收初中，高中就讀,3+2制五年大專，是四川最好的護(hù)理學(xué)校，學(xué)校辦學(xué)歷史悠久，師資及就業(yè)有保證，學(xué)校地處成都市高新西區(qū)，占地500多畝，在校15000多學(xué)生，開(kāi)設(shè)高級(jí)護(hù)理專業(yè)、普通護(hù)理專業(yè)、助產(chǎn)專業(yè) 藥劑專業(yè)、康復(fù)醫(yī)治專業(yè) 
     建立健全競(jìng)爭(zhēng)體制,從德、技、能、勤四個(gè)方面進(jìn)行考核，尤其以作成績(jī)效為主。引入激勵(lì)機(jī)制，建立獎(jiǎng)懲制度,美國(guó)哈佛大學(xué)的心理學(xué)家威廉詹姆斯研究發(fā)現(xiàn)，一個(gè)沒(méi)有遭到激勵(lì)的人，僅能發(fā)揮其能力的20%～30%，而當(dāng)他遭到激勵(lì)時(shí)，其能力可發(fā)揮至80%～90%。
1 精神鼓勵(lì):
1.1 應(yīng)“不惜贊許”護(hù)理管理者，應(yīng)注意掌握激勵(lì)的核心 對(duì)護(hù)士作業(yè)的肯定，會(huì)使護(hù)士在心理上產(chǎn)生莫大的滿足。正如哈佛大學(xué)教授康特所說(shuō)“薪資報(bào)酬是一種權(quán)利，只有肯定才是一種禮物”，所以保養(yǎng)管理者應(yīng)改動(dòng)傳統(tǒng)的偏向嚴(yán)厲的作業(yè)方式，減少護(hù)士職責(zé)并對(duì)護(hù)士的辛苦勞動(dòng)多加贊許，以激勵(lì)下屬發(fā)揮自身最大的作業(yè)熱情與潛能，變被動(dòng)作業(yè)為主動(dòng)作業(yè)，以達(dá)到提高作成績(jī)效的意圖。
1.2 重視授權(quán) 它是人本原理相對(duì)的一個(gè)很重要的管理原則，也就是讓被管理者參與管理，這樣可以大大提高被管理者的作業(yè)積極性和主動(dòng)性，激起她們的作業(yè)熱情，授權(quán)的意義在于它表明了管理者的鼓勵(lì)與信任。
2 物質(zhì)鼓勵(lì)

     獎(jiǎng)金的分配應(yīng)當(dāng)與作業(yè)成績(jī)掛鉤，對(duì)在作業(yè)中有忽略、麻痹大意的護(hù)士，也應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P，以促使她們上進(jìn)。提高護(hù)理管理者的自身本質(zhì),一個(gè)好的管理者在作業(yè)中應(yīng)實(shí)事求是，敢于承擔(dān)責(zé)任，以自個(gè)的人格魅力影響和帶動(dòng)保養(yǎng)人員的作業(yè)積極性。管理者應(yīng)時(shí)刻注意提高自身本質(zhì)，包括管理理念、服務(wù)意識(shí)和管理能力等。
成都衛(wèi)生學(xué)校護(hù)理職業(yè)學(xué)院位于成都市郫縣團(tuán)結(jié)鎮(zhèn)學(xué)院街68號(hào)